然而，就在他“跟风”养“四大家鱼”的过程中，吴荣峰发现了藏在鱼塘中的“金子”，这个发现也铺就了他后面的创业成功之路。这个“金子”就是鳜鱼。据吴荣峰回忆：“外塘水引进来的时候，里面有许多的小杂鱼，和养的鱼一起争饲料吃，于是我们就在塘里放养了500尾鳜鱼，把小杂鱼吃掉，减少饲养成本。”让吴荣峰没有想到的是，这些“配角鱼”竟然在2年后成为了鱼塘的“主角”。最初的18亩塘产了6万元的“四大家鱼”，只赚了2万元；可仅仅500尾鳜鱼就卖了1万多元，而且几乎就是净利润。这下，吴荣峰脑子里便冒出了一个新的念头--放弃四大家鱼，专攻养鳜鱼。
（二）二闯鱼市：科技变成致富“引擎”
有了专攻养鳜鱼想法的吴荣峰马上动手，可实际进展根本没有想象的那么容易，鳜鱼很不好伺候，光“吃活食”的待遇就必须要满足。记得一开始，吴荣峰还得从广东购买活的鲮鱼来喂鳜鱼，光运费就够他受的。“还好后来靠专家帮忙。”吴荣峰告诉记者，二闯鱼市时多亏省淡水研究所和市区农业部门的支招，指导他在扩建基地时按照1：3的科学比例，划分鳜鱼养殖塘和饵料鱼养殖塘，实现了“活饲料”本地供应。配上科技“引擎”，吴荣峰的鱼也开始在市场走南闯北，从原先只在湖州叫卖，一下子“游”到了杭州、上海、苏州等地的专业市场，最远还去过高邮等苏北地区。
（三）三闯鱼市：“一个人与300多人”的故事
在经历了多年的市场鏖战后，吴荣峰发现光懂技术还不行，还要会经营，特别是应对多变的水产市场要学会“抱团”作战。于是，三闯鱼市就成了“一个人与300多人”的故事。吴荣峰成立了织里渔大哥水产养殖专业合作社，自己的基地也扩充到1000多亩，还“合纵连横”带动了不少周边地区的养鱼人，在他们之间形成了各种资源共享的优势，谁家饵料鱼不够了，谁家饵料鱼养多了，在合作社的平台一通气就都不是问题了。
“抱团”除了可以实现资源共享以外，最关键的还能让销售变得有策略，像杭州、上海要鳜鱼，都会选8两到1斤一条的，而苏州、无锡等地就要1斤到1.5斤的。以前散户无法分类满足，现在合作社就能整合资源、统一调配，这样一来就可以“量身定做”、“按需分配”，留住客源并引来新客户。
（四）四闯鱼市：“鱼师傅”成功变身“渔大哥”