3.着力推行标准化养殖，发挥示范带动作用
杨信金按照标准化生猪养殖场要求建设猪场，场区布局合理，畜舍建筑科学，生产流程先进，环境温度控制、清洗消毒、定位栏等机械设施齐全。始终坚持“管理是生产第一要素理念”，猪场经营者杨信金和费金风两人都是从事生猪养殖20多年的市级农民专家，同时场内招聘了5名畜牧兽医专业技术人员，与浙江大学、浙江省农科院等院校建立了长期的合作关系，紧紧依靠市畜禽产学研联盟专家团队的技术力量，进一步强化技术支撑。制订各项完备的管理制度，严格实施程序化免疫，免疫抗体结果定期由南京农业大学动科院监测，全场采用人工授精技术，订制配方科学饲料。通过加强管理、依靠科技，降低了病死率，提高了生产率。2018年以来，杨信金积极响应省里的绿色生态发展要求，按“规范、生态、美丽”内涵要求，通过设施改善，制度规范，环境洁化、绿化、美化，将养猪场营造为场区布局合理、设施制度完善、生产全程清洁、产出安全高效、资源循环利用、整体绿化美化的美丽生态牧场。2019年，精鑫生猪生态饲养场成功入围浙江省美丽牧场。
（三）依靠自身发展带动一方经济
杨信金在发展自身事业的同时，努力帮助着周边养殖户发展养猪事业。在他的带动下，附近的养殖大户如雨后春笋般涌现。为了更好的起到示范带头，降低养殖户的风险，他牵头组织周边养殖户成立了“湖州菱湖下昂精精生猪养殖专业合作社”。合作社坚持秉承“为社员提供优质服务、为社员降低养殖风险、为社员创造更多利益”的理念，采取“四统一”（即统一提供饲料、统一收进良种猪、统一成品猪销售、统一防疫消毒）的经营管理模式。每年多次聘请相关专家为合作社社员进行养殖与防病技术等方面的培训。利用本场的优良猪种，在合作社内开展生猪人工授精，推广猪人工授精技术，大大提高了良种覆盖率。每年供精3万多份，使菱湖镇及周边养殖户的生猪良种覆盖率达到98%以上。同时，在合作社内实行饲料“统一原料采购、统一代为加工、统一车辆配送”，不仅保证了饲料质量，更为养殖户降低了成本。
（四）面对瘟疫严格做好防控
非洲猪瘟是由非洲猪瘟病毒引起的家猪、野猪的一种急性、热性、高度接触性动物传染病，其传播途径非常广泛。自2019年非洲猪瘟在我国爆发以来，杨信金迅速将疫情防控工作摆在养殖场日常工作的第一位，根据现有对非洲猪瘟的特性了解以及国内外的防控经验，建立一系列严格的疫情防控措施：一是严把入场关。杨信金根据非洲猪瘟传播特点，严格实行猪场封闭式管理。二是严把消毒关。根据非洲猪瘟的生物特征，杨信金迅速建立完善的消毒防疫设施，购置一系列消毒设备，对进出车辆及人员进行严格的消毒管理。三是严把检测管理关。杨信金敏锐观察关于非洲猪瘟的信息更新，积极学习先进的防控经验，并重点关注病毒检测市场，购置了非洲猪瘟检测设备。利用先进的设备，定期开展巡查和排查，严格监测场内情况。