四、创业过程
（一）选好项目走养猪致富路
杨信金从1982年起就经营生猪采购与猪肉批发的生意，自1998年结识了下昂村有名的养猪户费金风后，两人通过合资的方式，1999年投资30万元，办起了“竹溪养猪场”，当时存栏达到了500头，迈出了他养猪致富的第一步。通过多年猪场管理和经验的积累，在各级政府和农业、财政等部门的高度重视和大力支持下，他的养猪场不断发展壮大，2003年成立了自己的公司“湖州竹溪畜禽养殖有限公司”；2005年租用了25亩土地新建了存栏母猪250头，年出栏商品猪5000多头的规模化猪场；2009年又新建了生态化规模养猪场“南浔菱湖精鑫生态生猪饲养场”，长年存栏肉猪5000头，以现代化高标准的要求建设养殖场，实现了畜禽良种化、养殖设施化、生产规模化、防疫制度化、粪污无害化，达到了生猪标准化养殖。
（二）依托科技发展规模化养殖
要实现养猪的规模化、集约化管理，仅靠敢想敢干，凭一股冲劲和拼劲是远远不够的，还必须应用科学技术来指导。杨信金把应用科学，提高养殖技术当做养猪生产的第一要务，抓住一切机会，利用闲暇时间，到各畜牧兽医部门系统学习养猪技术，并通过订阅杂志和互联网多渠道收集养殖贸易信息，学习新知识、了解新市场、引进新成果，不断强化自身技术本领和掌握市场信息的能力。
1.着力加强设施化建设，逐步提升生产水平
杨信金的猪场配套设施设备齐全，建有完整的雨污分离系统，购置了固液分离机和沼气发电机组，建造了600立方米沼气池和100立方米储气罐，铺设了4000米的沼气输送管道为周边农户免费提供沼气能源。装备温度调节设备，高温季节舍内摄氏温度控制在32度以内，确保环境温度适宜，生猪正常生产。全场安装了自动饮水系统，安装自动喂料系统，有效提高了生产劳动力，降低了生产成本，提高了养殖效益。
2.着力加强排泄物治理，走生态循环之路
杨信金坚持走生态农业循环之路，不断创新资源综合利用模式：一是雨污分离，干湿分离。通过雨污分离设施，雨水导入渠道。殖产生的排泄物严格实行干湿分离，经固液分离机处理，粪便榨干后，通过运输车送至签订合作协议的苗木种植基地，直接作有机肥施用；固液分离机分离出的污水进入沼气净化池，进行厌氧处理；二是污水处理，循环利用。杨信金投入污水工业化处理及除臭项目，重点建设养殖污水处理治理系统，采用最新生物脱氮技术和深度除磷脱色技术，建设处理池、集污池及调节池，配套处理设施设备。污水经过深度处理系统，进行除磷脱色处理达到灌溉标准，出水可用于附近农田灌溉、回用冲舍等用途，达到生态循环利用；三是转化能源，综合利用。沼化处理后产生的沼气进入贮气罐，部分通过沼气灯，用于场内供暖，部分通过小型发电机组，提供场内供电，并为农村居民免费提供清洁能源，通过“猪-沼-渔、林、稻、蔬”循环模式，生猪养殖的污染物全部得到合理消纳和生态利用。养殖场农牧结合、资源循环利用的养殖模式，带动了周边蔬菜、苗木、水产养殖业的发展，对提升区域村级经济发展起到了示范带动作用。