五、经验与启示
（一）善谋者谋势：善于抓住现代农业发展趋势
本案例的主人公吴荣峰，非常善于发现现代农业的发展趋势，他审时度势、转型升级，依托科研机构、大院名校的力量，将传统养殖模式转换成了现代养殖技术，大大提高了农业生产效率和效益。渔大哥水产养殖专业合作社除了主要从事特种鳜鱼养殖外，还形成了苗种繁育、生产和技术推广的“育繁推”一体化经营模式，把握了现代农业的新发展，成为了湖州农业的“大好高”项目。正因为他善于把握发展趋势，所以在市场竞争中立于不败之地，规模不断扩大、销量不断提升、产业链不断延伸，受到市场的欢迎；而且也受到了农业主管部门的重视，把他领办的合作社作为规模大、辐射面广、带动力强的农业大好高项目给予重点扶持，优先列为现代农业园区和农业龙头企业的扶持对象，积极向上级争取扶持政策。
（二）科技是第一生产力：善于抓住技术要素支撑
本案例中，吴荣峰善于学习、重视科技。以浙江省淡水水产研究所和湖州市水产技术推广站等单位为技术依托，进行科技攻关项目的研究、示范与推广，与浙江大学的专家教授、本地水产专家和技术人员深入合作，促进农业科技成果转化，在湖州农民学院接受农民大学生、新型职业农民、浙江大学湖州市新型农业经营主体高级研修班等的培育进修学习。随着现代农业的发展，科技在农业中的贡献将越来越大。在他掌握了技术之后，成功地打造了鳜鱼养殖的特色品牌，成功地掌握鱼苗孵化技术，成功地采用了高密度循环水鳜鱼养殖设施，这些都是科学技术合理使用和转化带来的重要变化，也是吴荣峰的合作社实现高产、高质、高效水产养殖的有利条件。
（三）不找市长找市场：善于抓住潜在的创业商机
本案例中，吴荣峰因为看到了水产养殖的商机，毅然辞去了“上班族”的工作，当起了“卖鱼郎”；又从养殖中看到了鳜鱼养殖的发展前景，从养殖“四大家鱼”的传统养殖模式变换为专攻鳜鱼的特色养殖模式；从“小鱼苗”中发现了“大商机”，采用了“育繁推”一体化经营模式，让孵化鱼苗的农技也能变现钱。根据市场需求和变化，不断开发出适销对路的新产品。正是因为这双“慧眼”，所以吴荣峰投身农业挖掘商机。
（四）众人拾柴火焰高：善于发挥规模化养殖优势
本案例中，吴荣峰顺应了现代农业鼓励发展适度规模经营的特点，建立了农民专业合作社。最近这几年中央反复强调适度规模经营这个问题，三中全会、五中全会，包括多个中央一号文件，都强调了规模经营在现代农业中发挥引领作用，通过资源共享、信息互通、互利共赢，达到规模经营的效益。所以，吴荣峰采用成立水产养殖专业合作社的做法，比起传统的农户“单打独斗”来讲，可以改变原先的一家一户分散经营模式，实行规模化生产、标准化种植、集约化经营，可以带动更多农民从中得实惠，可以提高生产力和竞争力，给合作社带来更多的效益。