经过反复实验，我成功了。2001年，经浙江省食品质量检测站检测：“竹乡寿康鸡中的蛋白质、水解氨基酸等营养含量均比普通鸡的含量有所提高，而脂肪含量则比普通鸡低50%，营养价值很高。”同年，“竹乡寿康鸡”被评为省和全国农业博览会金奖。
三、努力另辟蹊径，打造品牌
在请专家做顾问，申请饲料配方专利，注册“寿康”、“竹乡寿康鸡”等商标基础上，我认真思考如何让“竹乡寿康鸡”在市场上久盛不衰。我的观点是：在同一消费群体中，28元一斤的鸡不一定好卖，78元的鸡不一定不好卖，所谓“精品”，就是质量绝对要好，数量不一定要多，否则就失去了精品的价值和意义；一些名牌产品的失败，就是一味追求数量上的盲目扩张，结果名牌的优势和价值丧失怠尽；要提高质量，就得控制规模、控制数量，让产品“物以稀为贵”。
在这种逆向经营理念的指导下，我们把“竹乡寿康鸡”的消费群体定位在白领阶层。在数量上，每年只投苗鸡1万羽；在质量上，坚持用各种名贵中药喂养，关键工序严格把关，并不断改进饲料配方。我坚信只要产品质量过硬、有特色，就一定能赢得市场。实践已经证明，我们这种逆向经营理念是可取的。竹乡寿康鸡每斤价格在138元，寿康鸡蛋每只18元，一只阉鸡的价格甚至超过了一头牛，但市场反响却很好，产品畅销上海、杭州、苏南和山东等地，一些外地游客还慕名前来购买品尝。2003年“竹乡寿康鸡”空运香港和澳门，成为港澳同胞宴席上的佳肴。2006年底，我们的年产值超过500多万，赢利超百万，2007年年赢利达130万。
四、坚持科学发展，再创辉煌
中药养鸡的路子是成功的，因为喂鸡的食物中不含抗生素、激素、色素，使得鸡肉肉嫩味美，又具有保健滋补功能，且男女老少皆宜，2001年以来，“竹乡寿康鸡”每年都获得省和全国农博会大奖。
草鸡能变凤凰，凤凰也会变草鸡。原浙江省委书记习近平在安吉县调研时曾鼓励我：“要坚持，要创新，要发展。”
2003年，我出资30万元，全权委托某投资咨询策划公司。从产品品牌、市场策略、人员素养、投资规模等进行全方位的策划，重新勾勒公司远景发展规划。接着，我又以每年2.5万元的租金，在安吉递铺芝里村龙山，承包了一处交通便利、三面环山的200多亩山地，投资了200多万元，将公司总部也搬了过去，走现代生态农业的路子：山坡上种植了大片竹子和果树，开挖鱼塘6处，新建各类用房4000平方米，其中鸡舍、猪舍2500平方米，单位员工也增加到20多人。我们又向国家工商申报注册多个涉农商标，如“安吉土鸡”“安吉山大王”等商标。除了继续养好鸡，我们开始了“竹乡寿康鸭”“竹乡寿康猪”的培育工作。2004年我们公司被定为上海市农科院畜牧研究所安吉基地；2006年又与上海交大农学院动物实验室合作，成为他们的实验养殖基地。